Jun 15, 2021 Deixe um recado

O que exatamente a indústria manufatureira da China aprenderá com a Alemanha?

Como comparação de "Made in China", as pessoas costumam se referir a "Made in Germany", "Made in Switzerland" e "Made in Japan", que têm uma engenhosidade rigorosa e meticulosa.

No entanto, tanto a Alemanha quanto o Japão eram falsificados e de má qualidade nos estágios iniciais da industrialização. Eles também foram considerados produtos inferiores e profissionais de plágio pelos países desenvolvidos anteriormente, Grã-Bretanha e Estados Unidos. Eles não eram tão respeitados como são hoje.

Percebe-se que a evolução da indústria manufatureira do extensivo low-end para o high-end sofisticado é um processo comum e nada tem a ver com “natureza nacional”.

Além disso, na história da migração do centro de fabricação global, a fabricação alemã ultrapassou a fabricação britânica e a fabricação japonesa ultrapassou a fabricação americana. Há ondas após ondas, e a história da última onda liderando a onda está constantemente sendo encenada.

Embora "Made in China" ainda tenha lacunas em qualidade e segurança como um todo, há problemas disso e daquilo, mas em cooperação com o mundo, treinou repetidamente, competiu com mestres e aprendeu constantemente e aprendeu a nadar em natação. A velocidade de melhoria é incrível. .

Atualmente, de "fabricação" a "fabricação de qualidade" e "fabricação inteligente", melhorar a qualidade e fortalecer a marca é a única maneira de redefinir "Made in China".

Também estamos acelerando nessa estrada, alcançando rapidamente. Tome eletrodomésticos, telefones celulares e veículos de nova energia como exemplos. Em comparação com os eletrodomésticos alemães e japoneses, os eletrodomésticos têm uma diferença de qualidade menor e um preço muito mais baixo, o que está mais de acordo com as necessidades de atualizações de salas de estar chinesas e atualizações de cozinha e banheiro; Comparado com a Tesla, a diferença entre Weilai e outros fabricantes de automóveis é muito menor do que a diferença entre veículos a gasolina chineses e estrangeiros; quota de mercado doméstico, como Huawei, Xiaomi e OV excede 90 por cento.

O que é ainda mais surpreendente é que pequenos itens como brinquedos da moda, roupas da moda nacional, maquiagem de beleza e pequenos eletrodomésticos inteligentes aumentaram vigorosamente e são quase "novas espécies de fabricação" que não estão disponíveis em países estrangeiros.

"Made in China" está mudando de simples e bruto, montagem OEM, para uma fabricação cada vez mais sistemática, de maior qualidade e mais inteligente. O que realmente estamos enfrentando é a coexistência de manufaturas de alto, médio e baixo custo. .

Há também um "fenômeno estranho" que evidencia o lado negativo. Também é "Made in China" calçados esportivos, brinquedos, pequenos eletrodomésticos, arroz, fast food, etc. A qualidade da exportação é melhor do que os mesmos modelos ou similares vendidos na China. A chamada "manufatura de primeira linha para exportação, manufatura de segunda linha para vendas domésticas".

Em outras palavras, atingimos um certo nível de capacidade de fabricação, mas os problemas de fabricação que vemos também encobrem, até certo ponto, problemas de não capacidade, como diferenças de padrão, discriminação conceitual e assim por diante.

Portanto, para redefinir "Made in China", não se pode olhar para a indústria em termos de indústria, mas deve-se focar em questões humanísticas em um nível mais profundo. Se você não prestar atenção aos pensamentos das pessoas por trás disso, é difícil entender a essência.

A qualidade é baseada na produção, e a produção é baseada no artesanato, especialmente na fabricação de alta qualidade. A precisão do artesanato e o rigor dos padrões devem ser baseados no respeito pelas regras e no cumprimento das perspectivas do produto. Simplificando, é "espírito artesão".

Nesse sentido, a Alemanha e o Japão têm muito a aprender. A taxa de rotatividade anual das pequenas e médias empresas alemãs é tão baixa quanto 2,7%, com uma média de 33 anos de emprego; O "deus do sushi" do Japão, Jiro Ono, "só faz uma coisa em sua vida". Esse senso de honra promoverá o refinamento do artesanato, cheio de mecanização e inteligência. O "conhecimento e experiência tácitos" que não podem ser substituídos pela produção química, e que livros e teorias não podem ser repassados, têm um prêmio maior diante dos produtos padronizados de produção em massa.

Em contraste, muitas de nossas empresas entendem que os funcionários são "recursos humanos" e "peças". Eles muitas vezes visam manter a mão de obra barata e maximizar o "custo-benefício". Usam-se como 996 e 007, e são habituais. Acredita-se que aumentar os salários dos funcionários da linha de frente perderá vantagens de custo. Este é o ponto de partida lógico para muitas empresas que “aumentam custos” e “difíceis de recrutar”.

Se os funcionários pressionados na linha de sobrevivência não puderem buscar espontaneamente a qualidade, e até mesmo a dignidade da linha de produção e da fábrica for prejudicada, o desenvolvimento da indústria manufatureira também será suprimido na linha de sobrevivência.

Aprendemos a fabricação de precisão alemã e japonesa, e até introduzimos sistematicamente teorias e equipamentos, mas ignorando a essência. Assim como disse o fundador da Toyota: "O que produzimos não são carros, mas pessoas".

Embora "Made in Germany" e "Made in Japan" sejam apoiados por um sistema de emprego vitalício e um sindicato trabalhista forte, a força motriz de nível inferior para se livrar do rótulo de "plágio" está na educação profissional bem-sucedida. No mercado de trabalho, a renda dos estudantes universitários e profissionais graduados , Promoção e igualdade de status.

Não necessariamente seguimos o mesmo caminho, mas a estrutura conceitual e a estrutura educacional acabarão sendo mapeadas para a estrutura de emprego e estrutura industrial.

No futuro, a indústria manufatureira se moverá em direção ao high-end, independentemente da vontade humana. É necessário e urgente construir um sistema de educação profissional moderno. Somente promovendo a conexão efetiva da cadeia da educação, da cadeia do talento, da cadeia industrial e da cadeia da inovação, o "dividendo demográfico" pode se tornar mais difundido. Interpretado como "bônus de talento" no sentido de "Made in China" para redefinir "Made in China".

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